那么，狙击就一定要牢牢抓住先进能源自身的一些特征，抓住我们数字能源时代、人工智能对我们能源行业变革的机会。

张福龙：已经对于中国光伏企业出海，您有怎样的建议和思考？曹仁贤：近年来，中国企业参与全球国际分工的积极性较高。因为现在各行各业都是强手如林，打响无论是创业还是进入新的行业，年轻人一定要发挥自己的强项，一定要多思考。

狙击所以我们也一定要以全球的视角来通观全局。与此同时，已经我们还有大量关于能源的问题需要解决。只有当我们有充分的创新及足够的技术支撑，打响我们的光伏地位才会在整个链条上面以及在整个全球绿色能源转型当中进一步加强。

与此同时，狙击其也促进了相关产业的完善，带动了就业和经济增长。与此同时，已经为整个国家的能源转型，为全球的能源转型做出贡献。

把自己的强项做得更强，打响把自己商业模式做得更专业。

只有我们努力的去挖掘需求，狙击解决痛点，狙击提升能源转换效率，提高能源的便利性可控性，降低能源的风险才会让我们的能源最终走向安全、绿色、低碳、高效。《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、已经国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：已经您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。

从最初的试点示范，打响到如今的规模化、产业化发展。更是我们光伏企业持续创新，狙击不断突破国际打压，确立国际竞争优势的十年。

当然，已经我国光伏行业的发展也面临着一些挑战和困难，比如：技术创新的压力日益增大，光伏企业需要不断的加大研发投入，以保持技术的领先地位。在国内国际双循环的助力之下，打响为中国的光伏企业带来了稳健的收益。